Med utgangspunkt i intervjuer avom lag 25 toppledere i norsk næringsliv, gir forfatteren en analyse av hvilke utfordringer norske bedrifter står ovenfor når det gjelder internasjonalisering, spesialisering, nyskapning, kompetanseheving og kreativitet. I bokens andre halvdel beskriver hun så en modell for helhetligstrategi-, organisasjons-, og menneskeutvikling basert på en balanse mellom harde og myke verdier. Hvert tema inneholder konkrete forslag til tiltak. Boken retter seg mot ledere på alle nivåer og mot medarbeidere som opplever at alt er i bevegelse på arbeidsplassen og som lurer på hvorfor forandring er nødvendig. Hagemann arbeider bl.a. som bedriftsrådgiver og seminarleder. Med litteraturliste.
